متى يجب أن يبدأ تصميم المباني الذكية في مشروع البناء؟

في وقت أبكر من الموعد الذي تديره معظم المشاريع، وفي وقت لاحق مما يرغب فيه معظم الموردون. يجب أن يبدأ تصميم المباني الذكية في مرحلة الإحاطة، قبل تصميم المفهوم، بالقرارات التي تشكل المبنى نفسه: ما يجب أن تحققه التكنولوجيا، والمستخدمين والمشغلين الذين تخدمهم، وما هي المعلومات المطلوبة عند التسليم، ومقدار المساحة والطاقة وقدرة الشبكة المسموح بها. تنتمي خيارات المنتجات التفصيلية إلى وقت لاحق بكثير، لأن التكنولوجيا تتغير بشكل أسرع من تشييد المباني.

المراحل أدناه هي تلك الخاصة بخطة عمل RIBA، وهي إطار المشروع القياسي في المملكة المتحدة. وتستخدم بلدان أخرى والعديد من العملاء نماذج المراحل الخاصة بهم بأسماء وأرقام مختلفة، ولكن يتم تطبيق نفس تسلسل الإحاطة والمفهوم والتصميم المنسق والتصميم الفني والبناء والتسليم، وبالتالي يتم نقل النصيحة. ابدأ مبكرًا بالمتطلبات والبدلات المكانية؛ ابدأ متأخرًا على المنتجات.

ثمن الوصول متأخرا

تشير وثيقة RIBA Smart Building Overlay to the Work Plan، التي تم نشرها في عام 2024، إلى ردود فعل متسقة في الصناعة تفيد بأن مصممي المباني الذكية قد تم جلبهم بعد فوات الأوان. بحلول وقت وصولهم، يتم تحديد الموجز، ولا تتضمن خطة التكلفة التكنولوجيا ولا الرسوم المتخصصة، ولا يأخذ التصميم المكاني في الاعتبار غرف المعدات والرايزرات (risers) والاحتواء والطاقة التي ستحتاجها الأنظمة. ويشير التراكب أيضًا إلى أن تكنولوجيا البناء الذكي لا تؤثر فقط على الخدمات الميكانيكية والكهربائية؛ يمكنه تشكيل العناصر المكانية والوظيفية والجمالية للتصميم.

الأعراض مألوفة. وتبين أن غرف الاتصالات والمعدات صغيرة جدًا أو في وضع سيء أو غير مبردة. يتم الانتهاء من التنسيق بين السقف والناهض دون الحاجة إلى وضع الاحتواء أو الجهاز الذي تتطلبه الأنظمة. يتم تحديد الأنظمة في حزم منفصلة مع عدم وجود أي شخص مسؤول عن التكامل. يتم تحديد متطلبات المعلومات في وقت متأخر جدًا بحيث لا يتمكن المقاولون من تسعير بيانات الأصول المنظمة، ويلبي المشغلون الأنظمة لأول مرة عند التسليم.

القرارات، مرحلة بعد مرحلة

يتبع التسلسل تراكب RIBA، الذي يصف التنسيق المكاني (المرحلة 3) كنقطة مثالية لتجميد تصميم المباني الذكية، والتصميم الفني (المرحلة 4) باعتباره الفرصة الأخيرة لاتخاذ خيارات الأجهزة والبرامج بحيث يمكن اتباع التصميم التفصيلي والتنسيق والمشتريات. إن خطة عمل RIBA لعام 2020 نفسها تجعل تحديد متطلبات المعلومات مهمة أساسية للإعداد والإحاطة (المرحلة 1): وذلك عندما تقرر ما هي معلومات الأصول التي يجب على المقاولين تقديمها عند التسليم.

أصلح الأشياء الباهظة الثمن، وأجل الأشياء السريعة الحركة

يشير التراكب إلى أن المشاريع الكبرى يمكن أن تستغرق أكثر من خمس سنوات إلى الإشغال، وبالتالي فإن التكنولوجيا التي تم اختيارها عند التصميم قد تكون متقادمة عند التركيب، وتنصح بإجراء الاختيارات النهائية في أحدث وقت ممكن عمليًا. يتم التوفيق بين المشاركة المبكرة والاختيار المتأخر من خلال التمييز بين ما هو مكلف التغيير وما يتغير بسرعة.

إن النتائج، وحالات الاستخدام، ومبادئ بنية الشبكة، والبدلات المكانية، والقدرة الاحتياطية، ومسؤولية التكامل، ومبادئ البيانات والأمن ومتطلبات المعلومات كلها مكلفة لإعادة النظر فيها بمجرد المضي قدمًا في التصميم، لذا يجب إصلاحها مبكرًا. تتحرك أجهزة معينة ومنصات برمجية وإصدارات بسرعة، ويجب اختيارها وفقًا لمواصفات الأداء بمجرد تنسيق التصميم. تجعل المواصفات القائمة على الأداء هذا ممكنًا: فهي تصف ما يجب أن يفعله النظام وكيف سيتم اختباره، مما يترك للمورد اقتراح المنتجات الحالية التي تلبي المتطلبات.

كيف يغير مسار الشراء الأشياء

تشير خطة عمل RIBA إلى أن مسار الشراء يؤثر على وقت تصميم أنظمة البناء ومن يقوم بتصميمها. في إطار التصميم والبناء، تنتقل مسؤولية التصميم إلى المقاول، مما يجعل المراحل المبكرة أكثر أهمية، وليس أقل. إن المتطلبات والواجهات والتزامات الاختبار في متطلبات صاحب العمل هي ما سيسعره المقاول ويلتزم به، لذا يجب أن تكون واضحة. يقترح تراكب RIBA أنه في مشاريع التصميم والبناء، قد يظل أخصائي البناء الذكي في دور المراجعة، والتحقق من طلبات المقاول مقابل تلك المتطلبات.

التخطيط للاستخدام من اليوم الأول

إن استراتيجية خطة RIBA للاستخدام هي تفسير RIBA لإطار عمل Soft Landings من BSRIA وصندوق المباني القابلة للاستخدام. إنه يجلب المشغلين المستقبليين إلى المشروع منذ البداية ويلزم الفريق بالرعاية اللاحقة بعد التسليم. بالنسبة للمبنى الذكي، يعني ذلك أن فريق المرافق يساعد في كتابة المتطلبات أثناء الإحاطة، ويرى الأنظمة قيد الاختبار ويتم تدريبه قبل افتتاح المبنى.

المباني القائمة تتبع نفس المنطق

تعمل عمليات التجديد بنفس الطريقة، باستثناء أن الخطوة الأولى هي إجراء مسح لما هو موجود بالفعل: وحدات التحكم والشبكات والوثائق وجودة البيانات. اللحظة المناسبة لإشراك متخصص في البناء الذكي هي أثناء تحديد نطاق التجديد والميزانية. وبمجرد طرح العروض الميكانيكية والكهربائية للمناقصة، فإن الكثير من الفرص قد ضاعت.