التشغيل والإنتاجية

ما هي مهام إدارة المرافق التي يمكن أتمتتها؟

قم بأتمتة المهام المتكررة والقائمة على القواعد والتي تم التقاطها رقميًا بالفعل، واجعل الشخص يفحص العواقب.

سير عمل تصوري آلي للمرافق بين فرق وأنظمة، وليس منتج أتمتة حصريًا لشركة واحدة.
في هذه الصفحة
  1. ما يمكن وما لا يمكن للأتمتة أن تتحمله
  2. الأسئلة الأربعة في الممارسة العملية
  3. أين تنظر
  4. حيث هناك حاجة إلى ضبط النفس
  5. الأخطاء الرخيصة أولا
  6. تطبيق عملي
  7. المصادر

إن أفضل المرشحين للأتمتة في إدارة المرافق هي المهام المتكررة، والتي تتبع قاعدة وتعتمد على المعلومات التي تم التقاطها رقميًا بالفعل. جمع قراءات العدادات والمعدات، وتوجيه الإنذارات، وإنشاء أوامر أعمال الصيانة المخططة، وتجميع التقارير الروتينية، وجدولة الخدمات مقابل الاستخدام المحجوز أو المقاس، وتحديث السجلات عند الانتهاء من العمل، كلها تناسب هذا الوصف. تختلف المهام التي تحتاج إلى تدخل جسدي أو حكم مهني أو كفاءة قانونية: يمكن للأتمتة أن تدعمها، لكنها لا تستطيع توليها. قبل أتمتة أي شيء، ضع أربعة أسئلة عليه. هل القاعدة واضحة؟ هل البيانات جيدة بما فيه الكفاية؟ ماذا يحدث إذا كانت الأتمتة خاطئة؟ ومن الذي يتحقق منه؟

ما يمكن وما لا يمكن للأتمتة أن تتحمله

الفئةأمثلةالدور النموذجي للأتمتة
جمع البياناتقراءات العدادات وساعات التشغيل ودرجات الحرارة وحالة المعداتمؤتمتة بالكامل، مع التحقق من القيم المفقودة أو غير المعقولة
الإخطار والتوجيهإرسال إنذار إلى الشخص أو المقاول المناسب؛ تصعيد إذا لم يتم الاعتراف بهامؤتمتة إلى حد كبير، باستخدام القواعد والتناوبات المتفق عليها
إدارة أوامر العملإنشاء أوامر الصيانة المخططة حسب التقويم أو وقت التشغيل؛ إنشاء أوامر تفاعلية من الإنذارات المؤهلةالإنشاء الآلي، مع مراجعة بشرية للأولوية والاستثناءات
إعداد التقاريرالاستهلاك الشهري، الأداء على مستوى الخدمة، أوامر العمل المفتوحةالتجميع الآلي؛ شخص يفسر ويتصرف
الجدولةتخصيص التنظيف أو تجهيز الغرفة حسب الاستخدام الفعلي؛ حجز زيارات المقاولمؤتمتة جزئيا؛ يضبط المشرف القيود
التشخيصتحديد الأسباب المحتملة للخطأ من الاتجاهاتدعم القرار؛ يؤكد المهندس
العمل البدنيالإصلاحات والاستبدال والتنظيف والتفتيشغير آلي؛ يمكن استهدافها وتوثيقها بشكل أفضل
حكم الامتثالعمليات التفتيش القانونية، وتوقيع السلامة، وتقييم المخاطرغير آلي؛ ويظل الأشخاص الأكفاء مسؤولين

قد يكون الكثير من هذه الإمكانية موجودًا بالفعل في الموقع. يصف دليل أفضل ممارسات العمليات والصيانة الصادر عن وزارة الطاقة الأمريكية أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة بأنها تعمل على أتمتة معظم الوظائف اللوجستية للصيانة: إنشاء أوامر العمل وتتبعها، والصيانة المجدولة، والتاريخ، والتوثيق، وجرد قطع الغيار. قد تمتلك إحدى المؤسسات مثل هذا النظام وتستخدم جزءًا منه فقط، لذا فإن الفحص الأول قبل شراء أتمتة جديدة هو ما إذا كانت الأنظمة الحالية قد تم تكوينها للقيام بما يمكنها القيام به بالفعل.

الأسئلة الأربعة في الممارسة العملية

  • هل القاعدة واضحة؟ "إنشاء أمر عمل عند تعطل جهاز التبريد" واضح؛ "إنشاء أمر عمل عندما يكون المبنى خانقًا" ليس كذلك. إذا لم يتمكن الموظفون من تدوين القاعدة، فإن تشغيلها آليًا لن يفعل سوى ترميز الارتباك.
  • هل البيانات المدخلة موثوقة بدرجة كافية؟ تعمل الأتمتة على البيانات دون الشك الذي يجلبه الشخص إليها. جهاز استشعار درجة الحرارة الذي فقد معايرته، أو أحد الأصول التي تم تعيينها إلى غرفة خاطئة أو جهاز القياس الذي يشير إلى الصفر عندما ينقطع الاتصال بالإنترنت، سيؤدي جميعها إلى إنتاج إجراءات موثوقة وخاطئة، مما يجعل فحوصات جودة البيانات جزءًا من الأتمتة، وليست اختيارية إضافية.
  • ماذا يحدث إذا كان خطأ؟ مهمة التنظيف المكررة تضيع بضع دقائق. يعد الإنذار المفقود في مخزن التبريد، أو إغلاق أمر عمل نظام الحريق عن طريق الخطأ، أمرًا خطيرًا. كلما زادت المخاطر، كلما زاد دعم الأتمتة للشخص وترك القرار له.
  • ومن يراجعها؟ تحتاج كل عملية آلية إلى مالك يقوم بفحص مخرجاتها من وقت لآخر، ويتعامل مع الاستثناءات ويغير القواعد عندما يتغير المبنى. وبدون ذلك، تتدهور الأتمتة بشكل غير مرئي حتى يحدث خطأ ما.

أين تنظر

المنطقةالمرشحين
الهندسة والصيانةيتم تسجيل ساعات التشغيل تلقائيًا، بحيث تتبع الخدمة الاستخدام الفعلي حيثما تسمح بذلك متطلبات الشركة المصنعة؛ الإنذارات المؤهلة لإنشاء أوامر العمل؛ يطلب الإغلاق من المهندس التأكد من إزالة الخلل؛ تغييرات المعدات مكتوبة مرة أخرى إلى سجل الأصول
الطاقة والمرافقتتم قراءة العدادات والتحقق من صحتها تلقائيًا، مع تنبيهات للاستهلاك خارج الأنماط المتوقعة، مثل استخدام المياه أثناء الليل
الخدمات المساندةالتنظيف والتجديد الناتج عن الاستخدام المقاس أو المحجوز؛ تتم إعادة ضبط غرف الاجتماعات بمجرد انتهاء الحجوزات أو تحرير الغرف
الإدارةتقارير مستوى الخدمة المجمعة من بيانات أمر العمل؛ تذكيرات لتجديد العقود والضمانات وتواريخ الامتثال

حيث هناك حاجة إلى ضبط النفس

العمل القانوني والسلامة هو أوضح حالة. يمكن للأتمتة جدولة عمليات الفحص وتذكير الأشخاص بها، ولكن مسؤولية الفحص وإصدار الشهادات تظل على عاتق الأشخاص المختصين بموجب القواعد المعمول بها. لا ينبغي أن يكون أي سير عمل آلي قادرًا على وضع علامة اكتمال على عنصر بالغ الأهمية للسلامة دون خطوة تأكيد بشرية.

السيطرة على النبات شيء آخر. إن التغيير التلقائي لكيفية عمل المعدات، بدلاً من رفع مهمة لشخص ما، هو قرار تحكم. وهو ينتمي إلى ضوابط تصميم المبنى وتشغيله، مع حدود وتجاوزات محددة.

قد تتضمن الأتمتة التي تعتمد على بيانات الإشغال أو الوصول بيانات شخصية أيضًا. في الاتحاد الأوروبي، يتطلب القانون العام لحماية البيانات أن يتم جمع هذه البيانات لأغراض محددة، تقتصر على ما هو ضروري ويتم الاحتفاظ بها لمدة لا تزيد عن الحاجة، لذلك يجب استخدام المعلومات المجمعة حيثما كانت كافية، ويتم الاتفاق على الغرض وفترة الاحتفاظ مع مستشار حماية البيانات الخاص بك.

الأخطاء الرخيصة أولا

يبدأ التسلسل الأكثر أمانًا بالمهام التي تكون فيها البيانات موجودة بالفعل، وتكون القاعدة بسيطة والأخطاء رخيصة، مثل جمع البيانات وإعداد التقارير. وتأتي بعد ذلك أتمتة أوامر العمل مع المراجعة البشرية، وفقط بعد تلك الأتمتة التي تقوم بجدولة الأشخاص أو التأثير على المصنع. يجب قياس كل خطوة من حيث الوقت المستغرق والأخطاء والاستثناءات وما إذا كان المستخدمون يثقون في المخرجات. عندما يبدأ الأشخاص في تجاوز الأتمتة، فإن القاعدة أو البيانات تحتاج إلى الاهتمام.

تطبيق عملي

قيّم مهام المرافق المتكررة الخاصة بك مقابل الأسئلة الأربعة مع الأشخاص الذين يقومون بالعمل في الغرفة، وغالبًا ما تكون القائمة المختصرة أقصر من المتوقع. وهذا ليس بالأمر السيئ. وسرعان ما تصبح الأتمتة التي لا يملكها أحد عملاً روتينيًا خاصًا بها، وقد تكون المكاسب الأرخص في الأنظمة الموجودة في المبنى بالفعل.

المصادر

يرتبط هذا المقال بعملنا في خدماتنا.

مقالات ذات صلة

الخدمة ذات الصلة

خدماتنا

يمكننا مناقشة كيف يدخل هذا الموضوع في موجز المشروع.

تواصل مع Pagin Consulting