Gestione e produttività
Come possono gli edifici intelligenti ridurre i costi di gestione delle strutture?
Quali linee di costo di gestione delle strutture, le capacità degli edifici intelligenti possono cambiare e come costruire e misurare i costi.
Automatizza le attività frequenti, basate su regole e già acquisite digitalmente e chiedi a una persona di controllarne le conseguenze.

I migliori candidati per l’automazione nella gestione delle strutture sono attività frequenti, seguono una regola e dipendono da informazioni già acquisite digitalmente. La raccolta delle letture dei contatori e delle apparecchiature, l'invio degli allarmi, la generazione di ordini di lavoro di manutenzione pianificata, la compilazione di rapporti di routine, la pianificazione dei servizi in base all'uso prenotato o misurato e l'aggiornamento dei registri al termine del lavoro, tutto rientra in questa descrizione. I compiti che necessitano di intervento fisico, giudizio professionale o competenza statutaria sono diversi: l’automazione può supportarli, ma non può assumersene il controllo. Prima di automatizzare qualsiasi cosa, poni quattro domande. La regola è chiara? I dati sono abbastanza buoni? Cosa succede se l'automazione è sbagliata? E chi lo controlla?
| Categoria | Esempi | Ruolo tipico dell'automazione |
|---|---|---|
| Raccolta dati | Letture dei contatori, ore di funzionamento, temperature, stato delle apparecchiature | Completamente automatizzato, con controlli per valori mancanti o non plausibili |
| Notifica e instradamento | Invio di un allarme alla persona o all'appaltatore giusto; con escalation se non preso in carico | In gran parte automatizzato, utilizzando regole e turni concordati |
| Amministrazione degli ordini di lavoro | Creazione di ordini di manutenzione pianificati in base al calendario o al tempo di esecuzione; creazione di ordini reattivi da allarmi qualificanti | Creazione automatizzata, con revisione umana di priorità ed eccezioni |
| Segnalazione | Consumo mensile, performance del livello di servizio, ordini di lavoro aperti | Compilazione automatizzata; una persona interpreta e agisce |
| Pianificazione | Assegnare la pulizia o la preparazione della stanza in base all'uso effettivo; prenotazione di visite dell'appaltatore | Parzialmente automatizzato; un supervisore si adatta ai vincoli |
| Diagnosi | Identificazione delle probabili cause di un guasto in base alle tendenze | Supporto decisionale; conferma un ingegnere |
| Lavoro fisico | Riparazioni, sostituzioni, pulizie, ispezioni | Non automatizzato; possono essere meglio mirati e documentati |
| Giudizio di conformità | Ispezioni regolamentari, autorizzazioni di sicurezza, valutazioni dei rischi | Non automatizzato; le persone competenti restano responsabili |
Gran parte di questa capacità potrebbe già essere presente in loco. La Guida alle migliori pratiche per le operazioni e la manutenzione del Dipartimento dell'Energia degli Stati Uniti descrive i sistemi di gestione della manutenzione computerizzata come l'automazione della maggior parte delle funzioni logistiche della manutenzione: generazione e monitoraggio degli ordini di lavoro, manutenzione programmata, cronologia, documentazione e inventario delle parti. Un'organizzazione potrebbe possedere un sistema di questo tipo e utilizzarne solo una parte, quindi il primo controllo prima di acquistare una nuova automazione è se i sistemi esistenti sono stati configurati per fare ciò che già possono fare.
| Zona | Candidati |
|---|---|
| Ingegneria e manutenzione | Ore di funzionamento acquisite automaticamente, in modo che la manutenzione segua l'uso effettivo laddove consentito dai requisiti del produttore; qualificazione allarmi creazione ordini di lavoro; la chiusura richiede al tecnico di confermare la risoluzione del guasto; modifiche alle apparecchiature riscritte nel registro dei cespiti |
| Energia e servizi pubblici | I contatori vengono letti e convalidati automaticamente, con avvisi per consumi al di fuori degli schemi previsti, come l'uso dell'acqua durante la notte |
| servizi soft | Pulizia e rifornimento attivati dall'utilizzo misurato o prenotato; le sale riunioni vengono reimpostate al termine delle prenotazioni o al rilascio delle sale |
| Amministrazione | Rapporti sul livello di servizio compilati dai dati degli ordini di lavoro; promemoria per rinnovi contrattuali, garanzie e date di adempimenti |
Il lavoro regolamentare e di sicurezza è il caso più chiaro. L'automazione può programmare le ispezioni e ricordarle alle persone, ma la responsabilità dell'ispezione e della certificazione spetta alle persone competenti secondo le norme applicabili. Nessun flusso di lavoro automatizzato dovrebbe essere in grado di contrassegnare come completo un elemento critico per la sicurezza senza una fase di conferma umana.
Il controllo degli impianti è un altro. Cambiare automaticamente il funzionamento delle apparecchiature, invece di affidare un compito a qualcuno, è una decisione di controllo. Fa parte della progettazione e della messa in servizio dei controlli dell'edificio, con limiti e esclusioni definiti.
L’automazione che si basa sui dati di occupazione o di accesso può coinvolgere anche dati personali. Nell'UE, il GDPR richiede che tali dati siano raccolti per scopi specifici, limitati a quanto necessario e conservati non più del necessario, quindi le informazioni aggregate dovrebbero essere utilizzate laddove sia sufficiente e lo scopo e il periodo di conservazione concordati con il proprio consulente per la protezione dei dati.
La sequenza più sicura inizia con attività in cui i dati esistono già, la regola è semplice e gli errori sono economici, come la raccolta dei dati e il reporting. Successivamente viene l'automazione degli ordini di lavoro con revisione umana, e solo dopo l'automazione che pianifica le persone o influenza gli impianti. Ogni passaggio dovrebbe essere misurato in termini di tempo impiegato, errori, eccezioni e se gli utenti si fidano del risultato. Quando le persone iniziano a bypassare un'automazione, la regola o i dati richiedono attenzione.
Valuta le attività ricorrenti delle tue strutture rispetto alle quattro domande con le persone che svolgono il lavoro nella stanza e l'elenco dei candidati è spesso più breve del previsto. Non è una brutta cosa. Un’automazione che nessuno possiede diventa presto un compito ingrato, e i vantaggi più economici potrebbero risiedere nei sistemi già presenti nell’edificio.
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