Energia e sostenibilità

Come si misura e verifica il risparmio energetico degli edifici intelligenti?

Concordare il metodo M&V prima dell'implementazione, segnalare l'energia prima del denaro e decidere chi calcola il risultato.

Revisione concettuale di misura e verifica di claim di risparmio energetico, non risultati M&V auditati.
In questa pagina
  1. Le quattro opzioni IPMVP
  2. Ciò che spinge i consumi
  3. Prima l’energia, poi il denaro
  4. Cosa contiene un piano di M&V realizzabile
  5. Chi calcola il risultato
  6. Applicazione pratica
  7. Fonti

Un risparmio è l'energia che non è stata utilizzata, il che significa che non può mai essere letta su un contatore. L’Efficiency Valuation Organization (EVO), che mantiene il Protocollo Internazionale di Misurazione e Verifica delle Prestazioni (IPMVP), la mette in questo modo: i risparmi vengono determinati confrontando il consumo misurato prima e dopo una misura, apportando gli opportuni aggiustamenti ai cambiamenti delle condizioni. Ciò significa stimare ciò che l’edificio avrebbe utilizzato senza l’intervento, nelle condizioni effettivamente verificatesi, e confrontarlo con ciò che ha effettivamente utilizzato. Il metodo deve essere concordato prima dell'implementazione, mentre i dati di riferimento possono ancora essere raccolti.

Le quattro opzioni IPMVP

L’IPMVP è un quadro in gran parte non prescrittivo, in cui ciascun progetto definisce il proprio approccio in un piano di M&V. Descrive quattro opzioni, che differiscono principalmente nel confine di misurazione:

OpzioneConfineUtilizzo tipico
A o B — A o B — isolamento del retrofitL'attrezzatura interessataVerificare i risparmi derivanti da apparecchiature specifiche, misurandone l'energia o le variabili chiave
C — Intera strutturaI contatori dell’intero edificioDiverse misure con effetti interattivi; gestire la prestazione totale
D — Simulazione calibrataParte o tutta la strutturaDati di riferimento o di reporting inaffidabili o non disponibili, come nuovi edifici

Per i progetti di costruzione intelligente che modificano i controlli su più sistemi, l’Opzione C è spesso la soluzione naturale, perché IPMVP la associa a molteplici misure che hanno effetti interattivi. Tuttavia, necessita di risparmi abbastanza grandi da distinguersi dalla normale variazione del consumo dell’intero edificio. Per una singola misura, come il controllo della velocità della pompa, l'Opzione A o B delineata attorno a tale apparecchiatura fornisce una risposta più chiara.

Ciò che spinge i consumi

Le variabili che influiscono materialmente sull’uso dell’energia, come il clima (gradi giorno di riscaldamento e raffreddamento), l’occupazione, gli orari di apertura e i livelli di produzione o di servizio, necessitano di registrazione, perché diventano gli aggiustamenti nel modello di base. Anche i cambiamenti una tantum, come un nuovo inquilino, un ampliamento o un cambio d'uso, necessitano di un trattamento definito, deciso prima che avvengano.

Prima l’energia, poi il denaro

I risparmi dovrebbero essere riportati prima in unità di energia e convertiti in denaro solo in una seconda fase, utilizzando un metodo tariffario concordato. Una bolletta più bassa causata da una modifica tariffaria non costituisce un risparmio energetico e una riduzione dei costi della domanda potrebbe richiedere un’analisi separata. La relazione dovrebbe includere l’incertezza del risultato e il costo della M&V stessa, che dovrebbe essere proporzionato all’entità del risparmio e alla decisione commerciale che supporta.

Sono installati nuovi controlli. Il periodo di rendicontazione è più freddo, con 2.400 gradi giorno, e l'utilizzo misurato è di 108 MWh.

  • Confronto non rettificato: 113 − 108 = 5 MWh.
  • Valore di riferimento corretto: 30 + 0,0375 × 2.400 = 120 MWh di utilizzo previsto senza i controlli.
  • Risparmio corretto: 120 − 108 = 12 MWh, ovvero il 10% del valore di base corretto.

Il clima più freddo ha nascosto più della metà del risparmio nel semplice confronto. Anche così, i 12 MWh rimangono una stima che dipende dal modello, dal confine e dai dati, e un piano M&V completo ne dichiarerebbe l’incertezza.

Cosa contiene un piano di M&V realizzabile

IPMVP lascia i dettagli al piano di ciascun progetto. Per evitare successive controversie, il piano dovrebbe indicare almeno:

  • la misura e l'effetto previsto;
  • l'opzione, il limite di misurazione e i contatori utilizzati;
  • il periodo di riferimento, i suoi dati e qualsiasi anomalia nota in esso;
  • il modello di base, le sue variabili di aggiustamento e come è stata giudicata la sua idoneità;
  • come verranno identificati e adeguati i cambiamenti una tantum;
  • cosa succede se un contatore si guasta durante il periodo di riferimento;
  • il periodo, la frequenza e il formato del reporting;
  • il prezzo o il metodo tariffario per l'eventuale conversione finanziaria;
  • l'incertezza prevista e il modo in cui verrà segnalata;
  • chi raccoglie i dati, chi calcola il risultato e chi lo rivede.

Il piano rientra nell'ambito del progetto, non in un accordo collaterale successivo, e i contatori e la conservazione dei dati su cui si basa devono effettivamente esistere prima dell'inizio del periodo di riferimento.

Chi calcola il risultato

Se il risultato determina un pagamento, un bonus o una garanzia, il beneficiario non dovrebbe essere il solo a calcolarlo. Il contratto dovrebbe indicare chi esegue il calcolo, chi lo controlla, quale accesso ha il controllore ai dati e al modello e come viene risolto un disaccordo. La revisione indipendente costa denaro, quindi la sua profondità dovrebbe corrispondere al valore in gioco.

Applicazione pratica

I risparmi sono molto più facili da dimostrare quando le prove vengono concordate prima che qualcuno le prometta, e più facile di tutte mentre la linea di base è ancora in fase di registrazione.

Fonti

Questo articolo si collega al nostro lavoro su Sostenibilità.

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