الأحياء والمدن الذكية
ما هي المنطقة الذكية؟
ما الذي يجعل المنطقة ذكية، وما هي الخدمات التي تتقاسمها عبر المباني ومن يملكها عادةً.
اختر حدود المشروع وإدارته قبل اختيار التكنولوجيا.

الفرق هو في الغالب اختلاف في الحجم والحوكمة. المبنى الذكي هو أصل واحد يتحكم مالكه أو مشغله في معظم أنظمته وعقوده. المنطقة الذكية هي مجموعة محددة من المباني والمساحات التي تشترك في بعض البنية التحتية والخدمات بموجب نموذج تشغيل متفق عليه. المدينة الذكية هي مشروع خدمة عامة في منطقة حضرية بأكملها، ويكون مسؤولاً أمام السكان ويشارك فيه العديد من الهيئات العامة والمرافق العامة والشركاء من القطاع الخاص. كلما كانت الحدود أكبر، كلما كانت حصة المشكلة الفنية أصغر، وكلما كانت حصة من يقررها أكبر.
مرّر أفقيًا لقراءة الجدول كاملًا.
| مبنى ذكي | منطقة ذكية | مدينة ذكية | |
|---|---|---|---|
| نطاق نموذجي | مبنى واحد أو حرم جامعي تحت مشغل واحد | عدة قطع أراضي ومساحات مشتركة ومرافق | البلدية بأكملها أو المنطقة الحضرية |
| صناع القرار | المالك، المشغل، المستأجرين | المطور، مدير العقارات، المرافق، الشاغلين | الهيئات المنتخبة والإدارات والوكالات والمرافق والمجتمعات |
| الأهداف النموذجية | الراحة والطاقة وتكلفة التشغيل وخدمة المستأجر | البنية التحتية المشتركة، والعمليات العقارية، والمراحل، وإعداد التقارير عن المنطقة | الخدمات العامة، الاستدامة، المرونة، جودة الحياة |
| المساءلة | العقود والإيجارات | الاتفاقيات العقارية ورسوم الخدمات | القانون العام والميزانيات والتدقيق الديمقراطي |
| بيانات | المعدات التفصيلية وبيانات المساحات | البيانات المجمعة أو على مستوى الحدث من المباني | المؤشرات المجمعة، والبيانات المفتوحة، وسجلات الخدمة العامة |
| التمويل النموذجي | رأس مال المالك وميزانيات التشغيل | رأس المال المطور، رسوم الخدمات، عقود الطاقة | الموازنات العامة، المنح، الامتيازات، الشراكات |
إن تعريف الاتحاد الدولي للاتصالات للمدينة الذكية المستدامة، الوارد في التوصية ITU-T Y.4900، يتمحور حول النتائج: نوعية الحياة، وكفاءة العمليات والخدمات الحضرية، والقدرة التنافسية، وتلبية احتياجات الأجيال الحالية والمستقبلية. وهذا اختبار مفيد على كل نطاق.
من المغري قبول تطبيق بناء ناجح وتوسيعه وتسميته منصة المدينة. ونادرا ما ينجح هذا، لأن ثلاثة أشياء تتغير مع اتساع الحدود: من يحق له الحصول على البيانات، ومن يستطيع التصرف، ومن يدفع.
يتغير استحقاق البيانات أولاً. يجوز لمشغل المبنى أن يستخدم بشكل قانوني قراءات تفصيلية للمعدات؛ يحتاج مدير المنطقة إلى القدرات وحالة الخدمة؛ يحتاج فريق المدينة عادة إلى مؤشرات واتجاهات مجمعة. ويجب أن يتلقى كل مستوى المعلومات المناسبة لدوره، مع تعريفات وقيود واضحة، وتحتاج البيانات الشخصية إلى أساس قانوني على كل مستوى.
السلطة تتغير أيضا. داخل المبنى، يمكن للمشغل تغيير الجدول دون مساعدة. في المنطقة، يجب الاتفاق على طلب خفض الطلب مع كل مشغل بناء، وفي المدينة قد يحتاج الإجراء إلى موافقة السياسة والتواصل العام. تساعد قابلية التشغيل البيني على تدفق المعلومات، لكنها لا تستطيع تسوية الخلافات حول السلطة أو الهدف.
وكذلك التمويل. يتم تبرير تحسين المبنى من خلال الحالة التجارية لمالكه. غالبًا ما يتم استرداد خدمات المناطق من خلال رسوم الخدمة أو عقود الطاقة، بينما تتنافس خدمات المدينة على الميزانيات العامة ويجب أن تثبت قيمتها العامة.
تعمل المستويات بشكل أفضل كتسلسل هرمي للواجهات المتفق عليها، وليس كنظام مركزي واحد. ويتبنى إطار المدينة الذكية الممكّنة (IES-City) التابع للمعهد الوطني الأميركي للمعايير والتكنولوجيا نفس النهج. فهو يحدد مجموعة متفق عليها من الميزات المعمارية المشتركة ولا يصل إلى حد وصف منصة واحدة.
العديد من المشاكل على مستوى المنطقة والمدن تعود إلى حدود غير واضحة، لذلك يجب أن تكون الحدود مكتوبة على الورق بينما لا تزال التكنولوجيا غير محددة. يذكر بيان الحدود المفيد الجغرافيا والمنظمات والخدمات والقرارات في النطاق. فهو يفصل بين النتائج التي يمكن لكل طرف تحقيقها بمفرده عن تلك التي تعتمد على التعاون، ويذكر المعلومات التي يجب على كل طرف أن يشاركها ومع من. قبل كل شيء، فهو يوضح ما يجب على كل مبنى أو خدمة الاستمرار في فعله إذا أصبحت الطبقة المشتركة غير متاحة.
بالنسبة لمعظم المطورين والمالكين، فإن الهدف العملي هو المباني والمناطق التي تعمل بشكل جيد من تلقاء نفسها وتتصل بشكل معقول بالخدمات الحضرية الأوسع، دون تبعيات مركزية لا يمكن للمشروع السيطرة عليها.
يرتبط هذا المقال بعملنا في تصميم المخطط الرئيسي.
يمكننا مناقشة كيف يدخل هذا الموضوع في موجز المشروع.
تواصل مع Pagin Consulting