Energia e sostenibilità
Quanta energia si possono risparmiare con i controlli intelligenti degli edifici?
Cosa significano i dati di risparmio dei controlli pubblicati e come elaborare una stima credibile per un edificio senza conteggi doppi.
Il valore deriva dalla tecnologia mirata a un problema costoso e persistente nel tuo stesso edificio, non da un generico elenco dei primi dieci.

Le tecnologie che pagano sono quelle mirate a un problema operativo costoso e persistente nel tuo edificio, alimentate da dati sufficientemente validi su cui agire e supportate da un team pronto ad agire. In molti edifici commerciali esistenti ciò indica innanzitutto un lavoro poco affascinante: correzione e rimessa in servizio dei controlli, rilevamento e diagnostica dei guasti (FDD), migliore misurazione e un collegamento funzionante tra allarmi e manutenzione. Anche le app per gli occupanti, i gemelli digitali e l’intelligenza artificiale avanzata possono essere preziosi, ma generalmente dipendono da basi già esistenti.
Non esiste una classifica universale. Un breve elenco diventa difendibile solo una volta costruito a partire dalla linea di base dell'edificio.
La ricerca pubblica fornisce un utile senso di scala, a condizione che venga letta attentamente. Il US Department of Energy colloca il potenziale medio delle sequenze di controllo ad alte prestazioni a circa il 30% dell'energia annua HVAC negli edifici commerciali. Ciò descrive quali sequenze migliori possono ottenere sull’intero parco edifici; una previsione per qualsiasi edificio deve provenire dai sistemi e dai dati di quell'edificio.
La campagna Smart Energy Analytics del Dipartimento dell'Energia, che ha coperto migliaia di edifici, ha documentato i risparmi energetici derivanti dall'analisi degli edifici, con strumenti che diagnosticano i guasti meglio di quelli che visualizzano solo i dati. Le operazioni e la manutenzione raccontano una storia simile. La Guida alle migliori pratiche O&M del Programma federale di gestione dell'energia (versione 3.0, 2010) del DOE stima che i programmi O&M mirati all'efficienza energetica possono far risparmiare dal 5% al 20% sulle bollette energetiche senza investimenti di capitale significativi. Si tratta di una guida più vecchia e i suoi valori sono molto ampi, ma il principio è valido: un buon funzionamento è spesso il miglioramento più economico disponibile.
Questi numeri non sono intercambiabili. La cifra dei controlli descrive l'energia, mentre la stima di O&M è espressa come quota delle bollette energetiche e quindi dipende già dalle tariffe. Le vostre stime dovrebbero tenere separati i risparmi energetici e quelli sui costi, considerare la qualità del servizio, la durata delle apparecchiature e il tempo del personale come ulteriori vantaggi separati e non sommarli mai come se fossero un numero.
Il valore si trova generalmente in una manciata di luoghi familiari. Il primo è che le apparecchiature funzionano quando non dovrebbero: impianto in orari occupati all'esterno, riscaldamento e raffreddamento simultanei, programmi che qualcuno ha forzato e che nessuno ha ripristinato. Le modifiche alla configurazione e l'FDD spesso risolvono questi problemi. Strettamente correlati sono i guasti che persistono inosservati, come valvole bloccate, sensori guasti e serrande che non modulano più, che l’FDD combinato con l’integrazione della manutenzione è progettato per rilevare.
Poi c'è il consumo che nessuno riesce a spiegare. Senza il submetering, un grande consumatore potrebbe essere invisibile; la contabilizzazione da solo non fa risparmiare nulla, ma rende i rifiuti reperibili. Il lavoro manuale ripetuto è un'altra fonte, sia che gli ingegneri si rechino nelle sale degli impianti per leggere i misuratori o reinseriscano gli allarmi in un sistema di manutenzione. E in alcuni settori il premio più grande sono i guasti dei servizi che costano le entrate. In un blocco build-to-rent, un appartamento che non può essere riaffittato perché mancano riparazioni ha un valore che i parametri energetici non catturano.
Per confrontare i candidati in modo equo, classifica ciascuno in base agli stessi criteri su una scala da 1 (debole) a 5 (forte). Per ogni criterio un punteggio più alto è migliore, quindi per la consegna un 5 significa elevata fiducia e basso rischio.
| Criterio | Cosa chiedere |
|---|---|
| Valore del problema | Con quale frequenza si verifica e quanto costa in termini di energia, manodopera, entrate o rischi? |
| Fattibilità | I sistemi esistenti possono supportarlo o sono necessari lavori significativi? |
| Disponibilità dei dati | I punti richiesti sono disponibili, accurati e identificabili? |
| Proprietà operativa | C'è una persona nominata che agirà sull'output? |
| Fiducia nella consegna | Quanta poca interruzione causa l'installazione e quanto è maturo il prodotto? |
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| Candidata | Valore | Fattibilità | Dati | Proprietà | Fiducia nella consegna | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FDD su impianti centralizzati e ventilconvettori di appartamento | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 19 |
| Integrazione allarme-ordine di lavoro | 3 | 4 | 4 | 5 | 4 | 20 |
| Applicazione mobile residente | 2 | 3 | 4 | 2 | 3 | 14 |
| Submetering delle aree comuni e dei servizi | 3 | 4 | 2 | 3 | 5 | 17 |
Qui l'app residente ottiene un punteggio inferiore non perché sia un prodotto scadente, ma perché l'operatore non ne ha un chiaro proprietario e il suo valore è incerto. L'integrazione della manutenzione e il FDD salgono ai vertici perché l'onere immediato dell'operatore sono i ripetuti guasti dell'appartamento e la lentezza del coordinamento. L'app può tornare in seguito con un proprio caso di assistenza.
I punteggi servono a strutturare la discussione. Non risolvono la questione e un singolo 1 per la proprietà o la disponibilità dei dati può superare punteggi elevati ovunque.
Le licenze raramente rappresentano il costo maggiore. Il rilevamento dei guasti potrebbe richiedere la riparazione di sensori e la corretta mappatura dei punti; il controllo basato sull'occupazione necessita di messa a punto e di disposizioni per gli interventi forzati da parte del personale; l'integrazione della manutenzione richiede un registro delle risorse coerente tra due sistemi. Queste attività abilitanti rientrano nel business case e le opzioni dovrebbero essere confrontate durante lo stesso periodo di valutazione, includendo installazione, messa in servizio, abbonamenti, supporto ed eventuale sostituzione.
Dal lato dei vantaggi, tenere le spese evitate per energia e manutenzione separate dalla capacità del personale rilasciata, ed entrambe separate dai miglioramenti del servizio. Le ore rilasciate diventano un risparmio sui costi solo se l'organizzazione le ridistribuisce o le riduce effettivamente.
Prima di un impegno importante, verifica il presupposto che influisce maggiormente sul caso. Se la domanda è se FDD rileverà un numero sufficiente di guasti su cui è possibile intervenire, eseguirlo su un sistema rappresentativo per un periodo concordato e contare i guasti rilevati, risolti e verificati. Giudicate i risultati rispetto a un valore di riferimento adeguato alle condizioni meteorologiche e all'occupazione, perché un confronto diretto con la fattura dell'anno scorso può fuorviare.
Una tabella di marcia tecnologica con priorità, per un edificio o un portafoglio, inizia esattamente con questo esercizio: quattro o cinque candidati, valutati dalle persone che li gestiranno. Attenzione alla colonna della proprietà: un'opzione su cui nessuno metterà il proprio nome non è ancora candidata.
Questo articolo si collega al nostro lavoro su Progettazione di edifici.
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