Strategia, costi e appalti
Come si valuta se un edificio è pronto per la tecnologia intelligente?
Una valutazione della preparazione in sei aree che indica se procedere con la tecnologia intelligente, procedere dopo i prerequisiti o attendere.
Testare le ipotesi da cui dipende l’intero investimento e concordare in anticipo cosa lo fermerebbe.

Una prova di concetto dovrebbe verificare le ipotesi da cui dipende l’intero investimento che non possono essere verificate sulla carta. I dati sono abbastanza buoni? L'integrazione funziona con i vostri sistemi attuali? Il team operativo potrà e vorrà agire in base ai risultati? La soluzione può essere protetta e supportata? Il beneficio è sufficientemente ampio da poter essere misurato? Dovrebbe essere limitato, limitato nel tempo e giudicato in base a criteri di successo concordati prima del suo inizio. Ciò significa scrivere da una a tre domande a cui deve rispondere, progettarlo per rispondere ad esse nel tuo ambiente reale e decidere in anticipo quale risultato ti porterebbe a procedere, cambiare rotta o fermarti.
I tre termini sono spesso usati in modo intercambiabile, ma rispondono a domande diverse. Una dimostrazione mostra cosa può fare un prodotto, solitamente nell'ambiente del fornitore, e dimostra molto poco sul tuo edificio. Una prova di concetto verifica se un approccio specifico funziona nel tuo ambiente su piccola scala e identifica cosa potrebbe impedirne il funzionamento. Un progetto pilota esegue una soluzione durante il normale funzionamento in una parte definita del patrimonio, per confermare i vantaggi e le modalità operative prima di un'implementazione più ampia.
I progetti possono passare direttamente dalla dimostrazione al lancio o eseguire una prova di concetto senza criteri, in modo che non finisca mai formalmente. Sapere quale dei tre stai conducendo è la prima salvaguardia.
Ogni business case si basa su supposizioni. Quelli che vale la pena testare sono quelli che cambierebbero maggiormente la decisione se si rivelassero sbagliati e di cui sei meno sicuro. I soliti candidati sono questi:
| Presupposto | Cosa testare | Prove tipiche |
|---|---|---|
| I dati esistono e sono utilizzabili | I punti richiesti possono essere letti in modo affidabile, con nomi, unità e timestamp corretti? | Completezza dei dati e report sulla qualità dei vostri sistemi |
| L'integrazione funziona | Le interfacce funzionano con i prodotti e le versioni installati, attraverso i controlli di rete e di sicurezza? | Flusso di dati di successo e azioni di controllo nel tuo ambiente |
| L'analisi è utile | Gli avvisi o gli approfondimenti sono corretti e quanti sono falsi positivi? | Revisione degli avvisi da parte dei tuoi ingegneri |
| Le persone agiranno | Il team ha tempo e un processo per rispondere e si fida del risultato? | registrazioni delle risposte; feedback dell'operatore |
| Può essere protetto e supportato | La soluzione soddisfa i tuoi requisiti di sicurezza per accesso, account e aggiornamenti? Chi lo sostiene? | Revisione della sicurezza; disposizione di supporto testata |
| Il vantaggio è misurabile | L’effetto è abbastanza grande da separarsi dalla variazione normale? | Piano di misurazione con linea di base e confine |
| Potrà essere esteso | Quale sforzo richiederebbe ogni edificio aggiuntivo? | Registrazione dello sforzo di set-up e dei suoi driver |
Non tutte le prove di concetto devono testarle tutte. Testarne troppi contemporaneamente rende i risultati difficili da interpretare.
Ogni domanda necessita di una definizione concordata di successo prima che il lavoro abbia inizio. Potrebbe trattarsi almeno di una percentuale concordata di punti richiesti disponibili con metadati corretti; avvisi rivisti settimanalmente, con meno di una percentuale concordata giudicata falsa; o integrazione che attraversa la rete di produzione senza eccezioni alla politica di sicurezza. Altrettanto importante è il risultato che ti porterebbe a fermarti. Senza criteri di arresto, una prova di concetto può durare indefinitamente.
Una prova di concetto su un banco di prova o nel cloud di un fornitore con dati campione non testa i tuoi edifici. Dovrebbe utilizzare i vostri sistemi, la vostra rete e il vostro personale e, ove possibile, includere le parti scomode: i controller più vecchi, il piano con scarsa copertura wireless, il turno di notte. Per i nuovi edifici, il RIBA Smart Building Overlay to the Plan of Work consiglia che le tecnologie specificate siano prequalificate durante la progettazione tecnica, da parte dell'integratore di sistemi principale, attraverso un rigoroso esercizio sul desktop o modelli di fabbrica da parte della catena di fornitura. Per gli edifici esistenti, una prova di concetto in loco ha lo stesso scopo.
Spesso è possibile rispondere alle domande sulla qualità dei dati, sull’integrazione e sulla sicurezza in poche settimane. Benefici come il risparmio energetico di solito non sono possibili. La sovrapposizione RIBA consiglia di ottimizzare e monitorare un nuovo edificio intelligente per almeno 15 mesi dopo la consegna, consentendo tre mesi di dati di riferimento e dodici mesi per acquisire gli effetti stagionali. Non ci si dovrebbe quindi aspettare che una breve prova di concetto dimostri il risparmio energetico annuale. Se il problema è l’energia, il limite di misurazione e il livello di riferimento dovrebbero essere definiti utilizzando un metodo riconosciuto, come il protocollo internazionale di misurazione e verifica delle prestazioni (IPMVP), e pianificato un progetto pilota più lungo.
I termini commerciali necessitano della stessa chiarezza di quelli tecnici. Concorda per iscritto chi paga cosa, chi possiede i dati e la configurazione creata, cosa succede ai dispositivi installati se non si procede e che la partecipazione non ti impegna all'acquisto. Se il fornitore fornisce la prova di concetto gratuitamente, è ancora più importante che i criteri di valutazione rimangano vostri.
Una prova di concetto dovrebbe concludersi con una breve relazione che espone le domande, i criteri, i risultati, ciò che è stato appreso e la raccomandazione di procedere, modificare o interrompere. Dovrebbe anche registrare lo sforzo richiesto perché, come ha riscontrato l’operatore teatrale sopra, questa è la prova migliore del costo dell’estensione.
La parte più economica dell'intero esercizio arriva prima che il fornitore installi qualcosa: scrivere le ipotesi e il risultato che ti farebbe fermare. Quando Pagin Consulting esegue una prova di concetto, tale record viene concordato per primo e la valutazione risponde al cliente, non al fornitore.
Questo articolo si collega al nostro lavoro su I nostri servizi.
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