كيف يمكنك توسيع نطاق حل البناء الذكي عبر محفظة العقارات؟

يمكن أن ينجح أول مشروع بناء ذكي من خلال بذل جهد كبير: فريق متحمس، ومكامل قادر، وقدر كبير من رسم الخرائط اليدوية. كرر هذا الجهد في كل مبنى ويصبح البرنامج بطيئًا ومكلفًا، مما يترك مجموعة من الحلول الفريدة التي لا يمكن مقارنتها أو دعمها مركزيًا. التحجيم يعمل بشكل مختلف. ويعني توحيد ما يجب أن يكون هو نفسه في كل مكان، والسماح بالتنوع المحلي فيما يعتمد على كل مبنى.

يغطي المعيار المتطلبات، ونموذج البيانات والتسمية، والبنية المرجعية، وخط الأساس الأمني، والعقود، ونصوص الاختبار، وإعداد التقارير. ما يختلف هو الأنظمة المثبتة وترتيب حالات الاستخدام وطريقة التسليم لكل مبنى. يتم تجميع المباني في عدد صغير من الأنواع ويتم تقديمها على شكل موجات، بدءًا بتلك الجاهزة والقيمة، ويتم قياس جهد ونتائج كل موجة لتحسين الموجة التالية. وفي المقام الأول من الأهمية، يحتاج معيار المحفظة إلى التمويل والحوكمة كبرنامج في حد ذاته، لأن تكلفة كل مبنى إضافي لا تنخفض إلا عندما يكون هذا المعيار موجوداً ويتم إنفاذه.

المبنى الثاني أصعب

تختلف المباني في العمر والأنظمة والمقاولين والمستأجرين وفرق التشغيل. إن السبب وراء نجاح المشروع الأول، غالبًا ما يكون جهدًا فرديًا بطوليًا، لا ينتقل. القياس هو البحث عما يمكن تكراره بالرغم من تلك الاختلافات.

المعيار في ثمانية أجزاء

ليست هناك حاجة لاختراع نموذج بيانات. Brick هو جهد مفتوح المصدر لتوحيد الأوصاف الدلالية للأصول المادية والمنطقية والافتراضية في المباني والعلاقات بينها. يعمل مشروع Haystack على توحيد نماذج البيانات الدلالية وخدمات الويب للعمل مع المعدات وبيانات إنترنت الأشياء، ويتم نشر أنطولوجيا Digital Buildings من Google بشكل مفتوح أيضًا. إن المسار المعقول هو اختيار واحد كأساس، وتوثيق أي امتدادات، ومطالبة الموردين بتقديم البيانات في هذا النموذج.

بالنسبة لمعلومات الأصول أثناء التشغيل، تحدد المواصفة القياسية ISO 19650-3 متطلبات إدارة المعلومات في المرحلة التشغيلية للأصول؛ طبعة 2020 قيد المراجعة. على مستوى المحفظة، يصف معيار ISO 55000، الذي تمت مراجعته في عام 2024، إدارة الأصول بأنها مواءمة أهداف الأصول مع الأهداف التنظيمية عبر دورة الحياة. وكلاهما إطاران مفيدان لتحديد من يملك المعيار وكيفية الحفاظ عليه.

مجال للتنوع المحلي

يمكن لعدد قليل من المحافظ استبدال كل شيء بمجموعة منتجات واحدة، لذلك يجب أن يحدد المعيار الواجهة والبيانات المطلوبة ويترك اختيار الشركة المصنعة مفتوحًا، ما لم يكن هناك قرار متعمد لتوحيد واحد. يمكن أيضًا أن يختلف ترتيب حالات الاستخدام: قد يبدأ مبنى ذو عدادات سيئة هناك، بينما يبدأ مبنى آخر باكتشاف الأعطال. وسيختلف مسار التسليم، حيث يتم ترقية بعض المباني أثناء عمليات التجديد والبعض الآخر من خلال مشاريع مستقلة أو تجهيزات المستأجرين.

الأنماط (archetypes)، وليس المباني الفردية

إن فرز المحفظة إلى عدد صغير من الأنماط، على أساس الاستخدام والحجم والأنظمة والاستعداد، يجعل البرنامج قابلاً للإدارة. قد تكون المجموعة النموذجية عبارة عن مكاتب كبيرة بها أنظمة حديثة لإدارة المباني، ومكاتب صغيرة بها أدوات تحكم أساسية، ومباني بها أنظمة قديمة أو خاصة. يحصل كل نمط على تصميم قياسي وجهد متوقع، مما يجعل تقدير البرنامج ممكنًا ويُظهر القيم الشاذة مبكرًا.

المتداول في الأمواج

يتبع الطرح دورة تعليمية:

1. تقييم الاستعداد لحالات الاستخدام ذات الأولوية عبر المجموعة، بتفاصيل كافية لتصنيف المباني.
2. اختر موجة أولى من المباني الجاهزة والقيمة، والتي تمثل الأنماط الرئيسية.
3. قياس الجهد المبذول لكل مبنى من حيث التوصيل والخرائط والاختبار وساعات التدريب مع بيان أسبابها.
4. قم بتحديث المعيار بعد كل موجة بما تم تعلمه.
5. قم بإحضار المباني الأكثر صلابة بمجرد استقرار الطريقة، مع تخطيط الأعمال التمكينية عند الحاجة.

المركز والموقع

بعض القرارات تعود للمركز وبعضها محليا. عادةً ما يمتلك الفريق المركزي المعيار والنظام الأساسي والأمن وأطر الموردين وإعداد التقارير، بينما تمتلك الفرق المحلية عملية البناء والأولويات المحلية والإدارة اليومية للموردين. يحتاج المعيار نفسه إلى مالك مسمى، وعملية تغيير، وطريق للفرق المحلية لطلب الاستثناءات.

الشراء يمكن أن يساعد أو يعيق. إن الاتفاقية الإطارية مع عدد صغير من شركات التكامل المؤهلة، وجميعها ملزمة بنفس المعيار، تجعل التوسع بشكل عام أسهل من طرح مناقصة لكل مبنى على حدة، على الرغم من أنها تحتاج إلى إدارة نشطة للحفاظ على اتساق الجودة.

قياس البرنامج وليس المباني فقط

إن التدابير الخاصة بالبرنامج مهمة بقدر أهمية كل مبنى: التغطية، أي أن المباني وحالات الاستخدام حية؛ الجهد والتكلفة لكل مبنى حسب النموذج الأصلي؛ جودة البيانات؛ واعتمادها من قبل الفرق المحلية؛ والنتائج التي كان من المفترض أن تحققها حالات الاستخدام. ومن بين هذه الأمور، يعد انخفاض الجهد لكل مبنى هو أوضح علامة على نجاح المعيار.