الطاقة والاستدامة
كيف يمكن لاكتشاف الأعطال وتشخيصها أن يقلل من هدر الطاقة في المباني؟
كيف يكتشف اكتشاف الأعطال وتشخيصها هدر الطاقة، وما الذي تظهره الأدلة ولماذا تعتبر عملية الحل أكثر أهمية.
قم بتمويل التشغيل التجريبي المستمر كعملية تشغيل ذات إيقاع وتحكم في التغيير ومقياس للاستمرارية.

المباني تنجرف بعد التسليم. تُزحزَح نقاط الضبط، ويتم ترك التجاوزات في مكانها، ويؤدي العمل المتأخر في طابق واحد إلى تمديد الجدول الزمني للمبنى بأكمله دون أن يقرر أي شخص أنه ينبغي ذلك، وبعد مرور عامين، قد يكون المبنى الذي اجتاز كل اختبار للتشغيل يهدر الطاقة. التشغيل التجريبي المستمر هو الحل لهذا الانخفاض البطيء. فهو يستبدل التمرين لمرة واحدة كل بضع سنوات بالتشغيل التجريبي المدمج في التشغيل العادي: دورة منتظمة للتحقق من كيفية أداء الأنظمة فعليًا، والعثور على المشكلات، وإصلاحها وتأكيد الإصلاح.
يصف دليل التشغيل والصيانة الخاص ببرنامج إدارة الطاقة الفيدرالي الأمريكي هذا النهج بأنه نهج مدمج في برنامج التشغيل والصيانة القياسي للمنشأة، مع استكمال الأنشطة بانتظام، على عكس مشاريع إعادة التشغيل التجريبي، والتي عادة ما تكون أحداثًا متميزة. وهو يقتبس تعريف جامعة تكساس إيه آند إم لعملية التشغيل التجريبي المستمر الرسمية التي تم تطويرها هناك: "عملية مستمرة لحل مشكلات التشغيل، وتحسين الراحة، وتحسين استخدام الطاقة وتحديد التعديلات التحديثية".
هناك سوء فهم واحد يستحق التوضيح في البداية. التشغيل التجريبي المستمر ليس هو نفسه تشغيل التحليلات بشكل مستمر. يمكن للبرمجيات أن تظهر الفرص؛ لا يزال يتعين على الناس تقييمها وإصلاحها والتحقق من النتيجة.
يميز دليل FEMP بين عدة طرق، كل منها يناسب موقفًا مختلفًا:
| النهج | ما هو عليه | مناسبة ل |
|---|---|---|
| التكليف بالمبنى الجديد | مراجعات التصميم والاختبار الوظيفي والتوثيق والتدريب للأنظمة الجديدة | بناء جديد، تجديد كبير |
| إعادة التشغيل التجريبي / التشغيل التجريبي الرجعي | مشروع لاختبار وضبط الأنظمة الحالية لتناسب غرض التصميم أو الاحتياجات الحالية | مبانٍ لم تُشغَّل تجريبيًا من قبل، أو لم تحقق الأداء المقصود منها |
| التكليف المستمر | نشاط التشغيل المنتظم والمستمر داخل التشغيل والصيانة | المباني الكبيرة والمعقدة المزودة بأتمتة المباني والقياسات المتقدمة وتنظيم التشغيل والصيانة المُدار بشكل جيد |
| التشغيل التجريبي عالي القيمة | التركيز منخفض التكلفة على الفرص الأكثر شيوعًا والأسرع | المباني دون موارد للبرامج المنظمة |
إن FEMP صريحة في أن التشغيل التجريبي المستمر هو الأكثر تكلفة من بين أساليب البناء الحالية، بسبب الموظفين والمعدات التي تحتاجها، ولكنها تشير إلى أنها يمكن أن تكتشف أوجه القصور عند حدوثها. تم وصف عملية التشغيل القائمة على المراقبة في تقرير مختبر لورانس بيركلي الوطني حول حملة تحليلات الطاقة الذكية باعتبارها عملية تشغيل تجريبي مستمرة مع التركيز على المراقبة المستمرة وتحليل كميات كبيرة من البيانات، باستخدام إدارة الطاقة وأنظمة المعلومات.
إن التدابير التي يدرجها FEMP والتي يتم الاستشهاد بها بشكل متكرر في تشغيل المباني القائمة هي الأعمال اليومية لبرنامج مستمر. تنجرف نقاط الضبط والنكسات، وتحتاج أجهزة الاستشعار إلى إعادة المعايرة. يتم تنظيم وتسلسل الغلايات والمبردات ووحدات معالجة الهواء بشكل غير فعال. عطل المخمدات والموفّرات. تعمل المعدات على مدار الساعة عندما لا تكون هناك حاجة إليها، وتتعارض التدفئة والتبريد مع بعضها البعض، وتحتاج أنظمة التوزيع إلى إعادة التوازن. ولعل الأمر الأكثر شيوعًا هو أنه لا يتم إصدار التجاوزات مطلقًا، كما تم إيقاف جداول عطلات نهاية الأسبوع والعطلات التلقائية.
لا يتم اكتشاف أي من هذه الأخطاء دون وجود عملية وراءها. نقطة البداية هي خط أساس موثق للعملية المقصودة، يغطي التسلسلات الرئيسية والجداول وتوقعات الأداء، والتي يتم تحديثها كلما تغير استخدام المبنى. مقابل هذا الخط الأساسي، يقوم الفريق بمراقبة البيانات التي تكشف الانحرافات، مما يعني وجود أدوات القياس وتسجيل الاتجاه لدعمها. تتم مراجعة النتائج بإيقاع ثابت وترتيب أولوياتها حسب النتيجة والقيمة المحتملة، ثم تعيينها لأشخاص محددين، مع التحقق من كل تصحيح وتسجيل الأسباب الكامنة وراءه.
هناك نظامان آخران يمنعان المكاسب من التسرب. تمنع عملية التغيير أن تصبح التجاوزات المؤقتة دائمة. ويوضح تتبع الاستمرارية ما إذا كانت التحسينات صامدة: يقترح FEMP مقاييس بما في ذلك مؤشر الاستمرارية، ونسبة استخدام الطاقة في سنة معينة بعد التشغيل للاستخدام قبله. يجب مراجعة الأداء عبر المواسم وأنماط التشغيل، لأن فترة قصيرة ومواتية يمكن أن يُظهر الأداء أفضل مما هو عليه.
يعد التشغيل التجريبي المستمر بمثابة والعملية بقدر ما هو التزام بالتكنولوجيا، لذا فإن الأسئلة الأولى حول أي عقد تحليلي تهم الأشخاص. من يراجع النتائج، وكم مرة؟ من يستطيع تغيير ماذا؟ كيف سيتم إبلاغ الإدارة بالثبات؟ قم بالتوقيع بدون هذه الإجابات وسيشتري الترخيص لوحة معلومات.
يرتبط هذا المقال بعملنا في الاستدامة.
يمكننا مناقشة كيف يدخل هذا الموضوع في موجز المشروع.
تواصل مع Pagin Consulting